اهداف نظام پيشنهادها

1.     استقرار و توسعه محيط خلاق در تمام سطوح سازمان

2.     تقويت فرهنگ و حس تعلق سازماني

3.     گسترش حوزه تفكر،تعميق ونهادينه نمودن بهبود مبتني برتغيير

4.     گسترش سطوح يادگيري سازماني

5.     بهره گيري از پيشنهادهاي سازنده و مؤثرسازماني در راستاي فعاليت هاي بهبود        

6.     شناسايي و تقويت منابع خوشفكر وخلاق

7.     همراه سازي اهداف فردي وسازماني

8.     استفاده از راهكارهاي حل مسئله با كمترين هزينه

9.     مشاركت كاركنان درتصميم گيري و برنامه ريزي ها

10. آگاهي مديريت از ميزان توانايي هاي بالفعل و بالقوه كاركنان

11. ارج نهادن به شخصيت وجودي و شأن و منزلت انسان ها از طريق ايجاد فضاي مناسب براي بروز خلاقيت ها و استعداد هاي آنان

12. بهبود كار سازمان،افزايش بهره وري و كيفيت ،كاهش هزينه ها وضايعات

13. تقويت و بهبود ارتباط ميان كاركنان و سازمان و ايجاد حس اعتماد متقابل

14. افزايش انگيزش در كاركنان ،تشويق روحيه كاري وافزايش قابليت حل مسأله

15. ايجاد شرايط مناسب براي كار و فعاليت و حذف موانع در مشاركت فراگير كاركنان

16. اشاعه فرهنگ مشاركتي و همكاري دسته جمعي در حل مشكلات و بهبود روابط كاري و رفتار سازماني

17. اصلاح و بهبود مقررات،آئين نامه و دستورالعمل هاي كاري ،ساختارسازماني،گردش كار و نظام تصميم گيري

راهكارهایی برای اجرای موثر نظام پیشنهادها

1.     دخالت دادن كاركنان در فرآيند تصميم گيري

2.     مجهز كردن كاكنان به دانش و مهارت هاي مورد نياز

3.     تعيين ميزان اختيارات و دخالت كاركنان بر اساس مأموريت سازمان

4.     ايجاد هدف هاي فردي وسازماني

5.     متمركز كردن توجه همگان به مشاركت در بهبود مستمر

6.     بيان كردن اثربخشي مشاركت كاركنان در نيل به اهداف سازمان

7.     بوجود آوردن سیستم مديريتی پائين به بالا