مدیر پارسی

خلاصه اصول مديريت زنجيره تامين

مديريت زنجيره تامين چيست؟

مديريت زنجيره تامين تلفيقي از هنر وعلم است كه روش يافتن مواد خام مورد نياز شركت ها براي توليد يا خدمت رساني را بهبود مي بخشد.

پنج جزء اصلي مديريت زنجيره تامين عبارتند از

1-    برنامه

برنامه، بخش استراتژيك مديريت زنجيره تامين است. شما براي مديريت همه منابعي كه براي برآورده ساختن تقاضاي مشتري به كارمي روند به استراتژي نيازداريد. توسعه مجموعه شاخص ها براي نظارت بر كارآيي، كاهش هزينه و تحويل با كيفيت بالا ي زنجيره تامين، بخش اعظمي از برنامه ريزي را تشكيل مي دهد.

2-    منبع

انتخاب تامين كنندگاني كه كالاها و خدمات مورد نياز شما را براي ساخت محصول يا خدمت تحويل خواهند داد. فرآيندهاي قيمت گذاري، تحويل و پرداخت را توسعه دهيد و شاخص هايي را براي نظارت و بهبود روابط با تامين كنندگان بسازيد و اين فرآيندها را در مديريت موجودي كالاها و خدمات دريافتي از تامين كنندگان نظير دريافت محموله ها و شناسايي آنان به كارگيريد.

3-    ساخت

دراين گام فعاليت هاي مورد نياز براي توليد، آزمايش، بسته بندي و آماده سازي براي تحويل صورت مي گيرند.

4-    تحويل

بخشي كه به لجستيك نيزمعروف است. هماهنگي دريافت سفارشات مشتريان ، توسعه شبكه اي از انبارها و راه اندازي سيستم صورتحساب براي پرداخت ها، اين بخش را تشكيل مي دهند.

5-    بازگشت

بخش مشكل آفرين زنجيره تامين. ساخت شبكه اي براي دريافت نواقص و محصولات برگشتي از مشتريان و پشتيباني از مشترياني كه با محصول تحويلي مشكل داشتند.

نويسنده : Christopher Koch  -   ترجمه و تلخيص : شهناز پيروزفر