مدیریت انرژی برای  کاهش مصرف انرژی و کاهش هزینه

با اجرایی شدن طرح های اخیر اقتصادی دولت خصوصا طرح هدفمندی یارانه ها و در پی آن حذف یارانه های سوخت های مختلف مانند برق و گاز ، هزینه های این دو انرژی سهم بیشتری را در سبد هزینه های واحدهای تجاری به خود اختصاص داده است. سازمان ها بایستی در برنامه ریزی های استراتژیک خود که معمولا در ابتدای سال انجام می گردد به این امر توجه ویژه ای داشته باشند.

اگر از متد SWOT در برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک سازمان خود استفاده می کنید بحث هدفمندی یارانه ها و حذف یارانه انرژی ها را به عنوان یک تهدید در تحلیل محیط بیرونی درج کنید. باتوجه به نوع فرآیندهای تولیدی و یا ارائه خدمت سازمان خود به آن ضریب و رتبه مناسبی بدهید. هنگام تعیین استراتژی های ممکن که از تقابل فرصت ها و تهدید های موجود در محیط بیرونی با نقاط قوت وضعف سازمان به وجود می آیند و پس از ارزیابی و انتخاب استراتژی های مناسب می توانید پروژه مدیریت انرژی و کاهش هزینه انرژی های مصرفی را به عنوان یکی از راهکارها طرحریزی نمایید

برای کاهش هزینه های انرژی می توانید از روش های گوناگون وتکنیک های مختلفی استفاده کنید.دو روش عمومی و مناسب را دراینجا مطرح می کنم که عبارتنداز :

الف – به کارگیری شرکت مشاوره متخصص در مسائل فنی کاهش مصرف انرژی

از یک شرکت مشاوره و یا مشاور متخصص فنی دعوت به همکاری نمایید تا سازمان و فرآیندهای کاری آن را بررسی نموده و تکنیک ها و روش های فنی و مهندسی مناسب با شرایط سازمان را در زمینه های مختلف بررسی نموده و اقدامات اجرایی مناسبی را جهت کاهش مصرف انرژی پیشنهاد نماید. پس از دریافت پیشنهاد های متخصص ، توسط واحدهای مرتبط و مدیران وکارشناسان مسئول مانند مدیر نگهداری و تعمیرات ، تکنیک های ارائه شده را ارزیابی نموده و به لحاظ کارایی و اثربخشی و مفید بودن آنها را بسنجید. تحلیل هزینه و فایده را نیز با همکاری واحد مالی وحسابداری سازمان انجام دهید تا متناسب با هزینه ای که صرف می کنید منافع مناسبی عاید سازمان گردد.

روش هایی که شرکت مشاوره فنی و یا متخصص آنها را پیشنهاددهد ممکن است شامل موارد ذیل باشد :

1 . استفاده از نورهای موضعی در جاهایی که نیاز است به جای استفاده از سیستم های روشنایی سراسری

2 . خاموش شدن اتوماتیک دستگاه ها و تجهیزات تأسیسات در زمان های عدم استفاده

3 . نصب دستگاه های بهینه سازی مصرف انرژی روی دستگاه های بزرگ و پرمصرف

4 . برنامه ریزی مجدد و تغییر ساعات کاری با درنظر گرفتن تعرفه ها و با توجه به هزینه های بیشتر در زمان پیک مصرف برق

5 . عایق کردن تجهیزات جهت جلوگیری از اتلاف

6 . آموزش پرسنل سازمان در مورد شیوه های صرفه جویی و متعهد نمودن آنها نسبت به اجرای صحیح موارد آموزش داده شده

7 . تعویض تجهیزات قدیمی و پرمصرف با تجهیزات جدید و دارای مصرف بهینه

8 . استفاده از دستگاه های با ظرفیت مناسب جهت تولید به جای استفاده از دستگاه های با ظرفیت بالاتر از حد مورد نیاز

و بسیاری روش های دیگر

 

ب –خدمت گرفتن مشاور در طراحی ، پیاده سازی ، استقرار وبهبود سیستم مدیریت انرژی.

با شناسایی ، ارزیابی و به خدمت گرفتن مشاور مناسب جهت طرحریزی و اجرای سیستم مدیریت انرژی بحث مدیریت انرژی را به صورت سیستماتیک ، مدون و نظام مند ، طرح ریزی نموده و آن را اجرایی نمایید. در مراحل طرح ریزی و اجرا می توانید مطابق اهداف تعیین شده و برنامه ریزی های صورت گرفته ، مباحث فنی ، تکنیکی و اجرایی کاهش مصرف انرژی را به کار ببرید.

درست است که روش ب ممکن است در نظر اول زمان بیشتری را بخواهد و یا در ظاهر ، هزینه بیشتری را نیاز باشد که صرف نمایید اما شیوه پایدار، اثربخش و کارآمدی را ارائه می کند. فعالیت های این روش ، مقطعی و گذرا نیست و بصورتی مناسب می توانید ، مصرف انرژی را مدیریت نموده ، تحت کنترل داشته باشید و جهت بهبود آن بصورت مداوم بکوشید و بصورت همیشگی و درطی زمان منافع بیشتری را برای سازمان بدست آورید.

سیستم های مدیریت انرژی شامل سیستم مدیریت انرژی اروپایی EN 16001   و سیستم مدیریت انرژی بین المللی ISO 50001 می باشد. متن استاندارد سیستم مدیریت انرژی اروپایی EN 16001 را می توانید دراینجا مطالعه نمایید.

درصورتیکه متن استاندارد سیستم مدیریت انرژی بین المللی ISO 50001 نیز به دستم رسید آن رانیز در اختیار شما قرار خواهم داد.