حوزه هاي مناسب برای كاهش هزينه ها در صنایع توليدی و بخش های خدماتی
حوزه هاي مناسب برای كاهش هزينه ها در صنایع توليدی و بخش های خدماتی
حسین عبدی
مشاور مدیریت و سیستم های مدیریت کیفیت
در این مطلب به طور فهرست وار زمینه های کاهش هزینه را ارائه می کنم. با در نظر گرفتن این موارد به صورت مناسب تری می توانید فرآیند و پروژه ی کاهش هزینه را در شرکت خود طرح ریزی و برنامه ریزی کنید. این زمینه ها شامل موارد زیر می باشد.
1. كاهش محصولات و خدمات رد شده / ضایعات Quality Rejects
2. كاهش دوباره کاری Rework
3. كاهش دورریزها Scrap
4. كاهش فضای مورد نیاز تولیدی و غیر تولیدی Floor Space
5. كاهش موجودی پای کار Work-in-Process
6. كاهش موجودی محصولات نهایی Finished Product Inventory
7. كاهش حمل و نقل ها Distance Traveled
8. كاهش سیکل تولید / افزايش حجم تولید كالا و خدمات Cycle Time
9. كاهش زمان خواب ماشین آلات و تجهيزات Machine Down Time
10. زمان تحویل محصولات و خدمات Lead Time
11. كاهش زمان تنظیمات ماشین آلات و تجهيزات Set Up Time
12. كاهش مصرف انرژي، آب، برق، گاز، انواع سوخت و . . .
13. بهبود سيستم ها و فرآيندها در زمینه های
· برنامه ريزي توليد
· زمانبندي ماشين آلات
· كنترل موجودي
· نگهداري و تعميرات
· تأمين قطعات
· بازاريابي و فروش محصول
· برنامه ريزي نيروي انساني
· بازاريابي
· ارائه و فروش خدمات
· تأمين
· نگهداري و توزيع كالا و خدمات
· استفاده از IT
· و . . .
مطالب مرتبط :
