آنچه هر رهبر سازمانی باید در مورد پیروان خود بداند

هیچ رهبر سازمانی بدون پیرو نیست.‌اين مساله کاملا روشن است، ولی صنعت مدرن رهبری امروز، بر‌اين پایه استوار شده است که رهبران سازمان‌ها اهمیتی بسیار بیشتر از پیروان دارند.

در دنیای سازمانی امروز که ساختار سازمان‌ها به سمت ساختارهای افقی پیش مي‌رود، دیگر تشخیص دادن‌اين نکته که رهبر سازمان چه کسی است و پیروانش چه افرادی هستند، سخت و سخت‌ترمي‌شود. روابط مبتنی بر گزارش‌های بین مدیر و کارمند تغییر یافته است و از ابزارهای مدیریت استعداد به صورت گسترده استفاده مي‌شود. با تلاقی تغییرات فرهنگی و تکنولوژیکی، خواسته‌ها و رفتارهای پیروان تغییر کرده است.

ادامه نوشته

سه وجه تمایز بین رهبران و مدیران

مقدمه

برای ساختن یك سازمان موفق، به افراد مختلف با موقعیت‌های سازمانی مختلفی احتیاج است تا سازمان بتواند كاركرد روان و درستی داشته باشد.

برخی از نقش‌های سازمانی به راحتی قابل تعریف هستند در حالی كه برای برخی دیگر مشخص كردن حدود آنها پیچیده‌تر است. مثلا می‌توان تفاوت یك مدیر و یك رهبر را در یك سازمان مثال زد. ممكن است در آن واحد شما هم رهبر و هم مدیر مجموعه خود باشید،‌ولی اینكه شما یك رهبر فوق‌العاده باشید، لزوما به این معنی نیست كه شما یك مدیرعالی هم هستید و همینطوربالعكس. اما، تفاوت واقعی این دو جایگاه سازمانی چیست؟

ادامه نوشته